索尼這邊的事要先談著，周不器已經再度出發，去往英國。
伍雨也在飛機上。
盲盒生意的潛在的增長點很多，現在重點要推動的是足球行業。不過，今年的轉會市場風起云涌。
下賽季的曼聯到底是什么陣容還沒確定呢！
周不器已經作出要求，曼聯下賽季的陣容務必在8月1號之前敲定。然后在8月15號之前，曼聯全隊的09-10賽季的球員盲盒會正式在全球發售。
別的轉會都相對簡單,甚至范佩西也相對容易。阿森納的非賣品是小法，前鋒位置冗余比較多。
最難的就是拜仁的右后衛拉姆了。
周不器本以為要走點足球之外的關系來推動這筆交易了。
歐洲足球是社會足球、政治足球、經濟足球，通過舉世矚目的足球產業來推動社會的發展。
德國的“硬核科技”很厲害，可是互聯網科技很落后，在歐洲地區別說跟英國、法國比較了，連瑞典、丹麥、芬蘭這種小國都比不過。
同時,德國又是歐盟的核心,是歐盟抗衡美國的中樞力量,總不能被硅谷巨頭完全統治吧？紫微星的出現，讓他們有了搖擺的機會。
周不器其實不想參與這些國際政治的事，不過為了球隊陣容的補充，為了讓曼聯在接下來若干年里能夠跟皇馬、巴薩相抗衡，實在不行就只能走這條路了。
通過投資的方式，在德國多找一些政客幫忙說和。
沒想到，在飛機上就聽到了好消息！
拜仁竟然回價了！
曼聯報價3000萬歐元要求購拉姆，這在邊后衛的領域已經算是天價了。這份報價給出之后，拜仁就一改非賣品的作風，表示沒有4500萬歐元不賣！
錢能擺平的事，就是最容易的事。
除非萬不得已，周不器不愿意在國際政治場中攪渾水，能花錢解決就花錢解決。
周不器就很高興，跟朱俊、三德子、大衛·吉爾分別通了電話,并告訴大衛·吉爾，“不論如何，一定要把拉姆買下來！”
大衛·吉爾沉聲道：“價格會很高，可能會破紀錄。”
“啊？”周不器愣了一下,“紀錄不是剛剛從曼聯轉會去皇馬的8000萬英鎊身家的C羅嗎？”
大衛·吉爾道：“是邊后衛的身價。”
“哦,多少啊？”
“上個賽季，也就是去年夏天，巴塞羅那曾以4000萬歐元的轉會費從塞維利亞引進了巴西右后衛阿爾維斯。”
“嗯，那小子很厲害，歐冠決賽上沒少讓我們吃虧。”
大衛·吉爾道：“我跟拜仁的赫內斯談過了，他認為拉姆不比阿爾維斯差。”
周不器很輕松，笑著說：“那就報價4000萬歐元嘛。”
“這個……”
大衛·吉爾的語氣很復雜。
靠！
為了買一個邊后衛，花費幾千萬歐元的轉會費，就不怕投資失敗打了水漂？他一個經理人都覺得這樣花錢很心疼！
這個年輕老板，花起錢來感覺不比切爾西的阿布差啊！
既然這樣，那就不客氣了。
大衛·吉爾道：“昨天弗格森組織了一個技術會議，對球隊左后衛的位置進行了評估。如果可能的話，他認為這里也需要補強。”
周不器面色微變，“因為加雷斯·貝爾？”
“啊？”大衛·吉爾愣怔了一下，連忙道，“不！絕對沒有這個意思。周，弗格森已經合作過很多任老板了，他從來不會因為業務上的糾紛跟球隊老板發生分歧。最近這段時間他對加雷斯進行了評估，他會尊重你的建議，愿意在新賽季給他左邊鋒的位置和一些登場機會。”
“相信我,一定沒錯。”周不器笑笑，“嗯……不是貝爾，那是誰？”
“埃弗頓的左后衛萊頓·拜恩斯，英國人。”大衛·吉爾又著重解釋了一下，“嗯，右后衛如果從英國人換成德國人，左后衛最好引進一個英國人逐漸上位，來表示對英國足球的支持。”
難怪英國的戶口本價格這么高。
歐洲足球不是市場經濟也不是純粹的體育賽事，背后充滿了各種各樣復雜的原因，商業、人情、經濟、文化環境、政治影響，甚至包括國民的支持度。
“拜恩斯啊，我知道，我很看好他，他比現在的左后衛埃弗拉有潛力。用英國人替代法國人，嗯，應該的！”
周不器對這樣的轉會思路高度認可，對弗格森爵士的眼光很贊嘆。
大衛·吉爾有點驚訝，笑著說：“他的轉會費可能會達到1200萬英鎊。”
周不器道：“沒問題，去做吧！把拉姆和拜恩斯一起帶回來！這個夏天，不能只讓皇馬和巴薩占據足壇的焦點，曼聯永遠都不能離開世界足壇的中心位置！”
這個夏天，曼聯的同城死敵曼城也在瘋狂地招兵買馬，據說轉會預算也達到了1.5億英鎊。足球也是娛樂，既然是娛樂，就是流量為王。
曼聯一定不能離開流量的核心圈！
……
這次來歐洲，主要是三件事。
第一，曼聯轉會。
第二，云計算業務在歐洲大陸的全面推廣。
第三，紫微星數媒。
紫微星數媒的獨立拆分已經是進行時，周不器將會是這家公司的董事長、CEO，握手10%的管理股。
除此之外，還會引入新的投資機構。
軟銀就是其中之一。
只軟銀還不夠。
紫微星數媒的業務核心是圍繞著足球，是對歐洲足壇的互聯網產業化發展。因為歐洲足球的特殊性，這就要求紫微星數媒要有歐洲資本參與進來。
這是跟英國當局談判的要求之一，英國當局會介紹一家本土的風投機構對紫微星數媒進行投資。與此同時，周不器還想再從歐洲大陸的足球強國引進1-2家風投基金，借用他們的力量推動紫微星數媒向歐羅巴的順利發展。
既然是風險投資，為了紫微星以及周不器個人的利益，在此之前要想辦法把泡沫吹大！
泡沫越大，估值越多，融到的資金就越多。
周不器抵達倫敦，叫來了紫微星歐洲、紫微星英國以及紫微星數媒的管理層，共同為紫微星數媒制定了接下來10年發展的六大業務規劃。
第一，代理官網業務，這是歐洲足壇的根基性業務；
第二，科技足球業務，比如鷹眼，以及OPTA這樣的足球數據分析公司，為球隊和賽事聯盟提供數字服務；
第三，基于互聯網的球場廣告銷售平臺，這是提高俱樂部盈利能力的創新型業務；
第四，打造球迷的足球社區，推出一個專門面向球迷和球隊的專業性的足球交流討論平臺；
第五，為足球的賽事轉播提供更多的數字化服務，比如流媒體技術。
越來越多的年輕人喜歡通過互聯網看賽事直播，包括天空體育、BBC體育也都嘗試著推出了線上平臺，為觀眾服務。
然而，這些電視臺的流媒體業務都是外包給第三方，就跟俱樂部要把官網業務外包第三方網絡服務公司一樣。
這技術水平可想而知。
觀眾少了還行，觀眾如果多了，比如曼聯VS利物浦這樣的比賽，在網絡上觀看直播，必然是又卡又頓，還時不時地頁面崩潰。
流媒體看起來很美好，技術差了根本玩不轉。歐洲的體育賽事傳統又守舊，遠遠比不上美國，他們不可能在這方面自力更生。
這個時候，紫微星數媒就可以派上用場了。
紫微星數媒可以向電視臺委托的網站提供流媒體技術服務，就像美國的BAMTech一樣。恰巧，周不器剛剛挖來了BAMTech的主管合伙人解決方案的高級副總裁比爾·默滕斯。
畫出的第五個大餅是提供流媒體技術服務，第六個大餅就是真正的流媒體平臺了。
在周不器看來，現在的流媒體環境還不成熟。
紫微星數媒只需要為第三方提供流媒體技術服務就行了，一方面在這個領域耕耘形成技術積累和運營經驗，一方面可以跟版權方打好交道。
等到時機成熟了，紫微星數媒就該由服務商向平臺方轉型了，要推出自家的流媒體體育平臺！
這是個超級大餅。
周不器現在都沒想好以后要不要搞。
不過沒關系，先把泡沫吹起來再說！
六大業務方向確定之后，周不器又對紫微星數媒的股權結構做了梳理。大股東是紫微星國際，持股65%，周不器個人持有10%，管理層的期權池預留5%，剩下的20%留給風險投資機構。
內部估值35億美元！
愛投投，不投拉倒！
別人不投，紫微星自己投。
會議結束后，周不器在紫微星數媒總裁道格拉斯、副總裁理查德、財務總監里斯的陪同下，一起去調研了英國知名的米爾特效公司。
這家公司早年是做電影特效的，后來覺得做電影回報周期太慢，就專攻廣告了，07年被凱雷集團收購。
不過經濟危機之下對廣告業沖擊很大，他們過得很困難。
紫微星數媒有意以700萬英鎊的價格從凱雷集團手中買過來，為旗下的數字廣告業務服務，形成縱向一體化的業務結構。
周不器看過之后，批準了這筆交易。
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