年根了，周不器可以明顯感受出來，公司的氣氛有點松散了，大部分的員工都準備著放年假回家過年了。
很多項目都到了暫停階段。
不過，有的項目不能斷，尤其是微博和微信，因為都處在移動端增長的快速發展期，就不能暫停。
春節期間，年輕人都回家了，這不僅是一次全民大遷徙，也是一次文化的大遷徙。很多親朋好友過年相聚，會分享自己生活里有趣的事和喜歡的產品，還會留下彼此的聯系方式。
微信和微博這兩種新產品，就尤其會受到重視。
尤其是微信。
可以免費發短信，還可以免費的語音留言，這是多大的吸引力？
所以很多核心團隊春節假期也很難全員休假。
周不器也在緊趕慢趕，打算在年前見到衛折，把鏈家的事情跟他說一說。然后讓他在春節假期里好好想想，成與不成，春節后都給個準信。
效果很好，他的面子很大，行業影響力更大。衛折現在人在南方呢，聽到消息后，就說明天就會啟程來到首都。
這天晚上，周不器照例要跟任羽辛通話，了解對日本游戲行業出手的進展，最關心的是《實況足球》。
不過，談判并不容易。
任羽辛卻說了另外一個好消息，“今天在科樂美那邊，有人居中托話給我呢！”
“誰啊？”
“任天堂。”
“哦？”
周不器其實對任天堂并不感冒。
任天堂也是游戲巨頭，堪稱是日本當前市值最高的游戲公司。不過，這家公司最主要的收入來源，不是來自游戲，而是來自游戲機。
從街機、家庭游戲機到掌上游戲機，都是行業中的佼佼者。
早些年的時候，美國還有一家叫雅達利，基本就靠著模仿、跟風任天堂而存在，成為了市場中最大的競爭對手。
不過后來任天堂推出了一系列經典的橫掃市場的游戲，最經典的當然就是《超級馬里奧》和《俄羅斯方塊》了，迅速地霸占市場，把雅達利給干死了。
現在市場上也就只有索尼能在游戲機的領域跟任天堂掰掰手腕了。
任羽辛道：“任天堂的總裁明天要跟我見面，我估計可能是想跟暢游談合作，這幾年任天堂的業績也不太好。”
“不好是肯定的，未來是手游的時代。”
周不器其實對任天堂充滿了敬意。
當今這個時代，每一代iPhone的發布，都成了全世界科技圈里最震撼最值得歡呼的一件大事。可是，這種營銷模式不是喬布斯首創，他是個日式文化的信徒，他模仿的就是任天堂。
八九十年代的時候，每一代新款任天堂的發布，都像現在iPhone發布一樣，引起全球爭先恐后地搶購潮。
在那個娛樂相對匱乏的年代，任天堂的游戲機，就是全世界最大的娛樂！
有多夸張？
當年任天堂的游戲機收入，比整個好萊塢電影工業的總收入還高，比美國三大電視網的總盈利還多！
基本就是一家公司，秒殺了整個美國的娛樂產業。
隨后是索尼殺出來，把任天堂給干了。然后才是蘋果殺出來，一統江湖。
不過，時過境遷，任天堂早就沒有了當年在全世界呼風喚雨的風采。
在這個變革的時代里，也不得不委曲求全地去求人了。
曾經的任天堂，腰桿挺直，傲氣十足。別的游戲廠商，想要把自家的游戲開發出任天堂的版本加到他們的游戲機里，那都得求爺爺告奶奶才行。可即便這樣，絕大多數的游戲廠商也很難拿到跟任天堂合作的機會，尤其是外國的游戲廠商。
任天堂旗下有自己的游戲軟件開發部門，他們的游戲大多數都是自己開發的，最經典的當然就是《超級馬里奧》系列。
可是現在不同了，任天堂要主動地放下身段，來求著暢游合作了。
這其實就可以以點窺面了。
這幾乎就代表了中日兩國之間的大形勢，一個日薄西山，一個蒸蒸日上。
任羽辛笑著說：“我猜應該跟《憤怒的小鳥》《會說話的貓》《寶石謎陣》《植物大戰僵尸》什么的有關。”
周不器點了點頭，“嗯，有可能。”
任羽辛道：“這些游戲現在都太火了，尤其《會說話的貓》，這游戲在歐美市場只能算是一線游戲，在亞洲市場堪稱神級表現，比《憤怒的小鳥》表現都好。日本的玩家似乎很喜歡湯姆貓的那種卡哇伊的勁兒。”
周不器問：“會不會跟《DOTA2》也有關？”
任羽辛當即道：“這不可能，就算有關，也不會答應。《DOTA2》就只有電腦版，這種多人對戰類的競技游戲對細節的打磨要求太高，不能隨隨便便就為另一個平臺開發版本。”
周不器沉吟著說：“這類游戲機的最大銷售市場，就是日本的本土了。這里的大部分玩家，都還是喜歡通過各種游戲機來玩游戲，這已經是幾十年的文化習慣了，短時間內很難改。”
任羽辛道：“對，感觸很深。日本的這些游戲玩家可真可憐，簡直是被日本的游戲廠商給死死拿捏了，給洗腦了。明明電腦游戲更豐富更好玩，還要花著高昂的價格去買游戲機。”
周不器道：“對大多數的人來說，他們沒有獨立思考獨立判斷的能力，他們的思想只是因為控制他們的人希望他們這么想。要客觀地看待這種游戲行業的思維慣性。強龍不壓地頭蛇，暢游別想憑一己之力就去改變，先順應潮流。”
任羽辛聽出了他的意思，“所以你支持跟任天堂合作？”
周不器道：“暢游這些休閑游戲，《憤怒的小鳥》《會說話的貓》《寶石謎陣》《吞吃魚》《開心農場》《植物大戰僵尸》這些，開發簡單，受眾范圍廣，專門開發出一款適配任天堂游戲機的版本，至少不會虧本。”
任羽辛好笑道：“豈止不會吃虧啊？人家還要支付一大筆的版權費呢。你知道《俄羅斯方塊》不？任天堂每賣出一份，都要支付1美元的版稅，還有中間商的額外分成。過去二十多年里，任天堂為此都支付2億多美元了。”
周不器分析道：“這應該跟任天堂的商業模式有關，是游戲機跟游戲的綁定。用游戲機去推廣游戲，用有吸引力的游戲去吸引玩家買新款游戲機。”
任羽辛道：“對，就跟你的平臺理論差不多，任天堂的游戲都要有嚴格的可控性，所有游戲都屬于自營性質。就算暢游開發出任天堂版本的游戲，也不能隨便設計，得按照他們的要求才行。這樣就可以防止第三方的游戲廠商靠著一些氪金游戲去收割任天堂的玩家。”
正常的游戲廠商，是靠著賣游戲來賺錢。
傳統的模式，是一次性的消費。
玩家購買了正版游戲，就可以隨便玩游戲了。
新時代的游戲模式，已經出現了變化，更多地都是采用免費游戲的模式了。然后，在玩游戲的過程中有更多的內置消費的選項，玩家如果想玩得過癮，就要花錢買道具。
這種模式才更賺錢。
任天堂的模式要傳統許多，主要就是以游戲機來賺錢。比如玩家購買了任天堂的游戲機，然后會捆綁搭配著十幾個游戲卡帶。
根本就沒什么內置消費。
也是技術原因。
如果游戲要有內置消費，就需要有一套平臺型的收費工具，這就是互聯網模式了。任天堂很傳統，一點都不互聯網。
還是以生產、銷售為主的商業模式。
周不器道：“行，明天你去見見吧，我會支持合作的態度。賺不賺錢是次要，我們可以通過任天堂的平臺，讓日本的資深游戲玩家們知道、了解暢游的游戲。任天堂是一個不錯的幫助暢游做免費推廣的平臺。玩習慣了暢游的游戲，以后就可以在日本有更多的手游玩家了。”
任羽辛好笑道：“不是免費，他們要付版稅的。而且，單有版稅還不夠。”
“哦？”
“我去爭取一下，要是可能的話，我看看能不能把《超級馬里奧》的手游版權拿過來！”
(本章完)
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