身為根正苗紅的大院子弟，劉靜怡的人生同樣很不輕松，從小就被家里嚴格教育。大學畢業時候，趕上二代出國潮（當時是國家命令，必須出國）。又被強制要求沒有任何人脈資源的情況下，離開華國出去闖蕩。
好在劉靜怡很爭氣，孤身一人，在港城白手起家，短短十年從一個非重點大學畢業的大學生，成長為港城大型金融集團的副總裁。到了2003年，劉靜怡被高層看重，接手了當時已經山窮水盡的軍工企業——天馬電子產品廠。
十年后，天馬微電子工廠在劉靜怡的手中完成了蛻變，成為華國三大lcd和led液晶屏幕的生產廠家之一（另外兩家是京東方和tcl）。
出道即巔峰的劉靜怡，被上級調任中航鋰電的總裁，希望她能夠扭轉中航鋰電的局面，再創深天馬時期的輝煌。
可是鋰電池行業和液晶屏行業完全不同，更重要的是，中航鋰電一副暮氣沉沉的氛圍，從普通員工到公司管理層，都已經被之前的環境慣壞了，劉靜怡一時半會也很難扭轉這種局面。
好在劉靜怡是大院子弟，人脈深厚，在一次中州企業家的酒會上，重逢了已經當上中建銀行副行長的成思遠。
雙方多年未見，敘舊時就想起了當年成思遠這個小老弟，跟著大姐姐滿世界跑的情形。一來二去之下，就又續上了交情。
成思遠又給當年的這個大姐姐，推薦了李月祺。劉靜怡也聽說過李月祺和奇跡投資的很多事情，她知道目前能幫到她的，大概只剩下這位金融奇才了。在劉靜怡的強烈要求之下，成思遠才安排了這次會面。
李月祺面對滿心期待的劉靜怡和成思遠，心中也是有些矛盾。中航鋰電確實有很多不盡如人意的地方。可問題是，目前自建的時間不足，可供選擇的合作伙伴也確實不多。
尤其是比亞迪無法選擇、且與寧德時代鬧翻之后，其他的鋰電池公司其實都大同小異，好也好不了多少，差也差不到哪去。
中航鋰電的工人、設備、技術水平都是現成的，投入資金進行技術改造之后，應該很快就可以實現少層石墨烯鋰電池的量產。
雖然在管理上不盡如人意，而且因為是老牌軍工企業，離退休員工的負擔比較重，但是這無非是一筆錢的問題。
錢對于別人來說可能是大麻煩，但是對于李大老板來說，能用錢解決的問題，從來都不是問題。
只是李大老板心中仍然對這些中航鋰電的老員工的那種“我是有編制的國企員工，誰也管不了我”的那種心態，仍然有些顧慮，因此他打算在詢問一下劉靜怡的處置方案。
這邊李月琪在陷入了沉思狀態，成思遠和劉靜怡都不敢打擾李月祺，生怕打亂他的思路。
李月祺就在那兒想了好一會兒開口詢問道：“劉總，我確實對中航鋰電公司非常感興趣，但是對于這家公司目前所存在的一些問題，我也想咨詢一下劉總的意思。”
劉靜怡聽到李月祺這么問她，心中終于安定下來，只要她能解答李月祺的提問，與奇跡投資的合作起碼就有個八九不離十了。
劉靜怡真誠的道：“李總，有什么問題您盡管問，我一定給您一個滿意的答復。”
李月祺微微點頭道：“劉總，我在這份簡介中看到貴公司說，2016年花2.8億元從德國和韓國引進了一批用于生產鋰電池的激光設備，請問這批設備目前保養的如何，能否正常開工？”
劉靜怡一聽就知道李月祺問到了電子上，這批激光設備是目前中航鋰電目前能拿得出手的最先進的生產設備，也是最值錢的固定資產，而且引進了還不到兩年，耐心的向李大老板解釋道：“李總，這批激光設備是我們中航鋰電最好的設備，只用于生產相對高端的三元鋰電池。
只是我們廠由于訂單不足，而且三元鋰電池的品牌也沒有打響，所以這批設備引進后，一直處于閑置狀態，很少開工干活。但是您可以方向，這批激光設備是我們廠最重要的一份家底，平時的保養非常完善，而且有專門的團隊對其就想日常的維護和檢修。
只要拿到訂單，立刻就可以開工。這點您可以放心。”
李月祺之所以詢問這套激光設備，是因為這種激光設備是生產鋰電池的重要機械，不但可以生產三元鋰電池，而且生產奇跡投資石墨烯鋰電池也是必不可少的設備。奇跡新能源公司就有好幾臺這樣的設備，李大老板親眼見過這種設備的加工和使用過程，因此才會有此一問。
不過由此一問也可以看出奇跡新能源公司和中航鋰電從差距來，對于奇跡新能源公司來說，這種激光設備并沒有進入巴統協議的禁售清單，因此并不算什么多么先進高端的裝備。
在奇跡新能源公司，這種激光設備有好幾臺，根本不稀奇。但是在中航鋰電，這種激光設備就是人家的鎮山之寶，是需要專門團隊進行維護和檢修的重要家底。
通過一臺激光設備，李月祺就大概了解了中航鋰電的生產設備情況。接著李月祺又問道：“劉總，我看到貴公司目前一共擁有正式員工1652人，請問這里面有多少管理人員，多少研發人員，多少一線工人，多少后勤人員？”
這個問題直指中航鋰電的核心，對于奇跡投資來說，中航鋰電最值錢的只有一線的流水線產業工人，稍微有點價值的是研發人員。剩下的管理人員和后勤人員幾乎一文不值，還都是累贅。
劉靜怡女士也聽出了李大老板話中的含義，但是她并沒有直接回答李月祺的提問，反而解釋道：“李總，您也知道，一家企業，最值錢的就是他們的高管。
我們公司的管理人員和后勤人員雖然不像一線員工直接創造價值，但是卻也能夠在側面更好的為一線員工進行服務，讓一線員工充分發揮他們的主觀能動性。從這點來說，這些管理人員和后勤人員功不可沒。”
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