現在，劉凱旋和貴族勢力聯合，實力也能夠飆升到10點，反過來凱亞頓的實力卻是跌落到了5點！
在這種情況下，凱亞頓拿什么去支撐自己雄心霸業？
當一種趨勢一旦形成了的話，那就很難再發生逆轉了。
這個情況，森凱看的非常清楚，而凱亞頓現在卻是陷入到了一種當局者迷的錯覺之中了。
……
另外一邊兒，劉凱旋現在可沒有心情，來插手曼尼亞海灣的事情。
國內的汽車核心技術研發工作，就已經夠劉凱旋喝一壺的了。
新研發的汽車發動機，經過多次的測試調整，目前基本上已經達到了使用強度標準。
和外國上百年的技術積累，仍然是存在有一定的差距。
但是，劉凱旋大力推廣的技術服務網店，經過這幾年時間的發展，已經形成了一定的規模效應。
這個年代，汽車消費市場，總體而言都還非常的落后。
有很多的進口車，都是原裝進口的整體車型。
進口汽車的質量，的確是挺不錯的，但是常年在路上顛簸，總歸也是會出問題的。
國內相關行業從業人員極度匱乏，服務網點的服務范圍也是非常的有限。
汽車的售后服務，是一個老大難的問題。
有一些進口汽車，一旦核心零部件發生問題，還需要從國外進口配件運送到國內展開維修工作。
這就使得維修周期極其漫長，且維修成本也是極度的高昂。
而劉凱旋的汽車工廠，已經把汽車服務網點，覆蓋到了地級市的層次。
全國上下，設立的售后服務網點，總量已經達到了500多家！
全國各省的省會城市，全都設立有一座配件兒倉庫。
一臺汽車，幾乎所有的零部件，在倉庫內都有一定的存貨。
下級網點自備一定數量的常用零件兒，如果遇上非常規配件兒需要更換，可以從省城迅速調貨過去。
一些交通發達地區，基本上24小時內就能夠把零件兒運到。
就算是在一些偏遠地帶，基本上也能夠做到一個星期內所有部件兒到貨。
可以說，奔馬汽車的售后維護工作，做的是非常的到位。
核心技術被逐漸攻破，售后服務網點兒，也已經初具規模！
下一步要做的工作，就是汽車銷售產業的推廣問題了。
這個年代，普通民眾對汽車的了解并不算多！
消費者在選購汽車的時候，需要有導購人員，對相關車型做詳細的介紹。
消費者最終選擇何種款式的汽車，和導購人員的推銷，有著巨大的聯系。
但一個現實問題卻是：一線的導購人員，并不愿意給消費者推銷國產車型。
造成這種問題的直接原因：也是非常復雜的。
首當其沖第一個原因是：多數國人心中的觀念，仍然不認同國產汽車！
就連那些汽車導購員們，自身都不認可國產汽車。
讓他們推銷國產車給消費者？他們自己心里的門檻兒都很難過去。
另外一個原因是：進口汽車的售價，普遍都要遠遠高于國產汽車。
這些汽車的總價高昂，利潤率自然也是比較高一些。
汽車銷售公司，在銷售汽車的時候，基本上都是會將銷售人員的工資收入和效益直接掛鉤。
衡量效益的最直接標準，就是銷售額唄。
賣一臺進口車的銷售額，要遠遠高于國產車的銷售額。
銷售人員獲得提成，也比較多一些。
因此，一線的銷售人員都比較熱衷于銷售進口汽車！
就算是凱旋集團自家控股的汽貿公司，銷售人員很少推銷自家生產的汽車。
針對這個問題，劉凱旋可以說是絞盡腦汁兒，思考了許久許久。
終于是功夫不負有心人，讓劉凱旋想出來一些門道。
這一天上午，劉凱旋將劉玉倩，劉玉龍以及歐陽雪三人，喊到了自己的辦公室。
眾人落座之后，劉凱旋說到：“諸位，我打算新成立一家汽貿公司！”
“這一家公司，不并入集團統管序列！”
“你們三人，如果有興趣的話，可以來負責創辦這一家公司！”
歐陽雪問道：“具體是什么公司呢？”
“是一家汽車貿易公司！”
劉凱旋繼續說道：“集中汽車交易，售后一條龍的4s店面！”
歐陽雪回問道：“汽車貿易公司，我們集團旗下就有一家啊！”
“而且，現在汽貿公司的業績一直做的很好！”
“我們現在繼續去搞汽貿的話，那不是成了自己和自己搞競爭？”
“覺得，我們現在好像沒必要這么內卷吧？”
“不！”
劉凱旋凝聲說道：“這里我說的汽車銷售4s點，和傳統的汽貿是不一樣的！”
“新開的汽車4s店面，將主要銷售我們的國產系列車型！”
劉玉倩問道：“有這個必要嗎？”
“現在我們的國產車，在全國各處都有銷售公司都有售賣，服務網點也已經非常健全了！”
“雖然汽車銷售業績提升緩慢，但這需要時間磨合！”
劉凱旋搖頭嘆道：“我們絕對不能夠采用消極等待的策略！”
“我們集團在汽車公司，投入了巨量的資本！”
“但是汽貿公司現在所產生的收益，和我們的投資完全不成比例！”
“經過我的實地考察調研發現，汽貿公司的銷售員，并不愿意為顧客推銷國產汽車！”
“因為我們的汽貿公司規模比較大，銷售的汽車類型也比較多！”
“銷售員在推銷過程中，喜歡向客戶推銷售價交給的進口車型！”
劉玉龍說道：“我們可以對銷售員進行培訓，讓他們向客戶優先推銷我們的國產汽車！”
“反正下屬的汽貿公司，都是我們集團直接控股的！”
“沒用的！”
劉凱旋凝聲說道：“銷售員的收入，是和業績掛鉤的！”
“他們售賣成功一臺進口車，所得的收益要比國產車多的多！”
“在利益的驅動下，就算我們再怎么叮囑也沒用的！”
“畢竟，底層銷售員都是拿工資生活的，他們可不會站在集團發展角度去考量問題！”
“除非，我們能夠從根本上去改變他們的收入模式！”
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