簡直稱得上萬眾期待，用一句“千呼萬喚始出來”來形容也絲毫不為過，之前成功推出太空旅游的熱度都還沒過去，這才隔了一個月，又添了一把柴，不對，是再澆了一桶油的感覺。
可以想象一下，之前山姆大叔國的一家私人航天公司，把一輛汽車和一個假人成功發射進太空，都引得全球媒體打雞血般興奮。如今，無限未來公司所做到的，已經實用化了，遠遠超越了那些虛頭巴腦。
可能除了山姆大叔家的主流媒體還在酸溜溜地報道，把重點放在抨擊某國是多么不顧及安全，竟然允許這種不成熟的飛行工具進行載客活動，根本就是不顧人·權的表現。又或是攻擊無限未來公司和軍方關系密切，許多技術都被轉化成軍事力量，嚴重威脅全星球的皿煮事業。卻只字不提這些技術的先進程度和所代表的意義。
那股酸味連同為西方陣營的歐洲國家都看不下去啦。德意志報諷刺道：某個時刻叫喊著皿煮平等的國家，至今還在本國禁售無限未來的無人機產品呢。當然，這個國家連WTO都想不玩了，哪會在乎這些。
國內的媒體自然是以正面報道為主，也沒啥可黑的。不過因為虛擬投影設備的發布會還沒開，對其的想象和描述主要還是參照旗艦店里的應用，所以媒體的關注不可避免地更多投注在太空旅游業務上。
飛離地球哎，進入太空哎，聽著就高端大氣上檔次。期間，第二批公開招募的太空游客也順利平安地完成了旅程，更是助長了熱度。一時間，報名人數飆升，可惜暫時運力有限，注定能排上的都是極少數。
比起媒體的單純追趕熱點，看得更深更透的永遠不乏其人。
這段時間，教育部和無限未來公司來往得特別緊密。
戴玉倩托了關系，再加上公司已有的知名度，在教育部的大樓內為幾名高層領導做了一場匯報展示。匯報材料的標題就叫：使用虛擬投影技術平衡教育資源的幾點建議。虛擬投影在教育應用上的表現首次對外公開，讓幾名高層感觸頗深。
用于展示的設備，也留在了現場，教會行政人員播放不過十分鐘的時間。據說，當晚，教育部臨時召開領導班子全體會議，持續開到深夜。第二天，其三把手作為代表，就來到義東園區參觀和交流。這輪結束后沒幾天，一、二把手聯袂前來考察，還帶了一大批中層骨干人員，和陳文浩長談了四個多小時。
能做到那個層次的人，都是聰明人中拔尖的那一撥，自然都看出了這項新技術的應用，對拉近教育欠發達地區和教育發達地區的教學水平差距，能起到超出想象的作用。
國家近幾年來始終在強調要教育資源平衡，特別是要提升中西部地區和貧困地區的教育水準。大量的人力物力砸下去，說實話，現在貧困地區的很多公立學校的硬件條件也算不錯了。但是，師資為主的軟實力差距卻被越拉越大。
其實也很正常，越有能力的人，越能在大城市找到滿意的工作。資源和機遇更多，娛樂醫療教育更好的大城市對上鄉村縣鎮十八線小城，選哪個，還有懸念嗎？
當然，也會有一些心懷大理想，或是有普世精神的高素質人才，選擇了與世俗逆行的方向，在基層扎根，發光發熱。這樣的人值得尊重和崇敬，但從統計數據的比例來看，只占極少數的那一小塊。他們或許能改變一校一地，但依然逆轉不了大局。
所以才有這幾年官媒對鄉村教師、支教大學生群體的大力宣傳，不就是為了改變世俗傳統觀念嘛。至于有沒有效果，那就見仁見智了。反正軟實力的差距依然在擴大也是事實，看看每年985大學新生中，城市和農村學生的比例變化就知道了。甚至于，同為大城市 為大城市的學生群體能享受的教育資源也在分化，來自中等收入以上家庭的孩子逐漸開始占據優勢。
而在虛擬投影設備問世之前，根本看不到解決這個問題的希望。市場化規律的浪潮誰能阻擋？螳臂當車罷了！
可想而知，當這些高層領導親身感受新技術后，發現了有破題的可能時，迸發出多么飽滿的熱情。
已經確定的是：挑選舉辦活動學校的事，由教育部全力協調，隨便看中哪家都能搞定。后續的捐贈活動，也能全力配合和推薦。發布活動當天，教育部班子成員都會親自到場參加。
而且教育部對課件的制作也很感興趣，這也是他們手上最豐富的資源。由他們牽頭組織，可以輕松地邀請全國最好的一批特級老師配合制作相應的課件。國家機關不能從事經營活動，那公司可以以捐贈一批設備的形式來抵扣課件制作費嘛。還有這些老師的勞務費用也是公司承擔。對于這種互惠的要求，陳文浩自然一口答應，課件銷售可是細水長流的好買賣。
另外，教育部還有意采購相當批量的設備：五萬臺起步，以最低型號價格五萬八計算，也是近三十億的一筆大單。不過這個想法要上班子會審批表決，還要走行政采購中心的渠道，沒那么快確定，但至少表示出了一種態度。
陳文浩從來不擔心這塊的市場需求。市場部門提交過一份專業的分析報告：據不完全統計，全國僅小學就有近60萬所，其中公立學校約占四成。以每40名學生配備一臺投影設備計算，一所小學少的也要二三臺，多的恐怕要二三十臺。這還僅僅是小學，還有規模更大的中學呢？后期課件跟上了，大學也能用的上啊。
如果僅從純粹的經營角度考慮，公司應該將產品推廣的重點放在一二線城市的教育機構。這些地區的經濟實力強，預算更充裕，更容易接受新事物。
但是陳文浩偏不！選的是農村包圍城市的道路，從不發達地區開始發力。
他在內部提出的策略是：通過企業公益基金作為運作平臺，對經濟不發達地區的中小學以公益捐贈的方式免費送！今年目標十個一千所學校，明年要達到一萬所以上。陳文浩先期已向公益基金注入三十億元，后面每年有幾十億的預算，就當是同時為產品打廣告，吸引預算充裕的地區或學校自己來買。
這樣的做法肯定不是一種最優的盈利方式，但陳文浩偏偏就選擇了。不裝的說，有外星黑科技的外掛，錢這種東西，對他來說真的只是些數字，和實現理想的工具。
就好比接下來的三場大活動，無論在京城軍事博物館，還是在江海旗艦店，針對的還是現階段能最快轉化成購買力的客戶群體，陳文浩都不準備露面，交給羅亮等高管去負責就行了。
只有最后那場在學校做的捐贈活動，他一開始就準備參加，也是投注精力全程關注。
一直以來，陳文浩無論對內還是對外，都在宣導企業的目標：科技讓生活更美好！如果這種美好，卻無法惠及人類傳承和進步的基礎——教育，那始終不過只是一句口號。或者說，不過是利用外星外掛斂財的外包裝罷了。他過不了自己內心的這一關。
同樣，明知道這不是最具產出比的營銷模式，以及曾經的類似的各種決定，集團管理層始終沒有異議，反倒是團隊運作更加默契，項目推進效率更高。這便是團隊目標保持一致的結果！
這種集體氛圍，是能夠被外部明顯感知的。或許，這也是教育部高層在和他們接觸后，就決定全力支持的原因之一吧。
時間走得飛快，官網首頁的倒計時即將到頭，第一場發布會召開在即。